下沉中的棋牌市场的创业机会

来源:佚名 发布于 2019-06-02  浏览 次  

  导读:2018年10月,天神文娱9.68亿收购深圳一花科技,12月,新晋棋牌开发商闲徕互娱作价20亿卖身上市公司昆仑万维;2018年,畅唐网络处于上市申报阶段,正在准备主板IPO……

  资本的火热促使从业者疯狂入局,但是蛮横拓张下,每月被淘汰的团队也不在少数,一家名为链牌的云服务公司则从中看到了新的市场突破口,从创始人俊七的朋友圈能看到,VIVO和VIVO的手机帝国“下沉式”打法,正是他构建棋牌生态的学习对象。

  在“下沉”中的棋牌

  房卡模式的棋牌,用户基本上都是来自于更加广泛的四五线城市,和渠道更加下沉的地方,乃至包括移动互联网还没有被开发的市场,因此,对用户的来源和形态也更加的下沉,这是互联网的模式和流量模式所根本触及不到的。这也从现在成功的几家房卡模式公司,第一梯队还未有之前在渠道流量模式下做得很好的,乃至大部份都不是手游公司。2015年是棋牌的一个分水岭,棋牌从金币模式,突然转变成约局房卡模式,将茶社麻将从线下搬到线上,开房付房卡费的线上体验。同时,“约局模式”还将以本钱低用户量高,迅速吸引资本热钱的进入。俊七表示,2018年,棋牌或将迎来新一轮的爆发,还会有更多的棋牌公司出现出来,但不是每家都能做好。“棋牌的技术问题、服务问题及培训问题是棋牌的壁垒,单纯复制会给企业和用户埋下定时炸弹”,一旦其中的技术问题、产品问题和推行问题遭受危机,都将是地方性棋牌公司难以逾越的障碍。

  在互联网流量红利的阶段,小米可以借助去渠道化,通过性价比的策略,在早期取得极大地的成功,但是随着时间的推移,手机用户进入了一个较为稳定的适应期后,小米就不再有优势了,反而是像VIVO、vivo这样的公司,取得了巨大的发展,这是由于互联网的流量只能带来20%的客户,另外80%市场的用户存在于更垂直的领域,是通过互联网流量所获取不到的。今天的棋牌,相比其他手游更快经历着这个变化,早期移动红利时期,棋牌可以通过渠道积累到一部份用户,但今天很难再通过流量思惟去获取到用户。

  房卡模式创业倒下的三个阶段

  在这个寻觅“沉寂”用户的经过当中,各地的棋牌创业企业也如雨后春笋般林立,但问题也相继而至。观查到,身旁很多从业者,为抢先占据空白市场,更多看重自己的推行资源是否给力,而其实不会太关心棋牌本身的技术,这也导致了很多后续问题的出现,这里通常会出现三个阶段:

  第一阶段,在研发层面上,一些棋牌创业者会找到小型的定制团队,产品上线后,业务推行势头较好,但保持一周或两周以后,就会发现全部产品框架的稳定性不够,一些bug的修复和技术更新没法得到处理,可能就在此阶段就结束了。

  第二阶段,当棋牌积累到一定数量的用户,容量达成饱和,却没办法承载更大的用户数量;有些棋牌技术团队在遇到小规模的攻击后,比如几十G的DDOS攻击和百兆的CC攻击,基本难以抵抗,因此大多数棋牌团队会在这个阶段继续淘汰一批。

  第三阶段,当一些棋牌公司能相对抵抗一般程度的安全攻击后,也可能因其他未知因素导致失败,例如在遇到较大的竞争对手后,如何从数据底层掌握到用户的流失,是这个阶段最大的问题。

  国内目前有近一千多家棋牌创业公司,但每月都有死亡的,然后又伴随着新的公司入场。

  俊七说给,目前的棋牌市场实际上是在混战。由于现在的棋牌市场存在着悖论。“有研发的公司进入这个市场以后,它没有运营的能力,真正有运营能力的这类四五线地头蛇,但他们又不具有研发能力。”

  合作阿里云,一家切入安全领域的棋牌垂直云服务公司

  如果谁能解决挡在创业者眼前的这些问题,会是一个进军棋牌领域很好的市场切入点。

  2018年6月,深圳链牌数据科技有限公司(Poker Link)成立,切入平台级引擎工具的制作,目标是为棋牌开发者提供技术云服务,其中还包括一系列运营工具辅助创业者解决市场运营等问题。

  据了解,今天市场考验一家棋牌公司的质量,会从研发、运营后台和安防三方面衡量。考虑到国内大部份创业做棋牌的技术水平都比较低,不具有自己研发框架的能力,大多是在网上找一些流传比较久的框架,源代码进行开发或帮人定制,这类型的框架,其实它的运营的可靠性和稳定性是有待考证的,安全方面则是买一个高防或买一个服务来应对,所以,空有运营能力的人,其实会面临诸多的问题。

  如果有一个安全稳定的底层框架做基础,将能给更多开发者带来利好,一起完善云服务。

  在研发云服务之初,就把安防问题作为重中之重,据悉,链牌的技术团队已达成60人,由于本身对安全的理解更深刻,做的框架就更难被攻克。俊七说给,其实棋牌遭到攻击行为,考验的主要并非完全是技术,而是对合作的渠道商和玩家有非常大的负面影响,这时候候你要能掌控局面,抚慰用户,如何通过产品、运营把安全问题把控,才是真正考验运营的地方,而这就需要有核心的底层技术和有经验的运营者去完成。

  为了进一步打造安全的运营环境。2018年4月8日,链牌与阿里云达成合作,共建互联网+棋牌网络安全平台,希望基于阿里云的资源和工具,把安全防护升级到一个本钱更低,但攻克门坎更高的程度,巩固孵化出的棋牌的安全系数。

  俊七和合伙人过去都不是云服务从业者,但他们都有研发大型网游项目的经验,知道开发者看重便捷安全稳定的技术,于是他们组成了有来自阿里、盛大、小米等地方的技术骨干队伍。链牌项目的推出,也入选了2018年度阿里系“创业风云榜”和2018年度阿里系“创业琅琊榜”。

  传统巨头雀友入资,补全另外一条腿实现快跑

  如果说通过安全过硬的产品聚集更多的合作者,那末取得中国麻将机行业领军品牌雀友的数千万元Pre-A轮融资,就是平台建立壁垒竞争最坚实的一环——线下。

  在传统线下端有20年历史的雀友,就是下沉到四五线城市用户的棋牌品牌,玩家中很多乃至都不知道联众这些大的棋牌公司,今天二者的合作,开始把雀友旗下10000家全国麻将行业地面资源和链牌实现连接。

  一家是线上云服务平台,一家则是线下的传统棋牌巨头,传统企业补充了新鲜血液,新晋公司拿下了巨量的麻将群体用户属性。从此两家都能实现线上线下两条腿走路的优势。

  过去,移动端的棋牌,受限于棋牌模式、推行模式、wifi普及等因素,一直未能开发偏僻市场和线下受众,线下的实体体验就是唯一的文娱方式。今天,越来越多的人,采取移动设备进行约局对战,线上棋牌将在这些年会被教育成一个全新的互动习惯。

  这个习惯背后,蕴藏着大量的用户,也让更多的棋牌公司能开创出高DAU的用户平台机会。但这类新的房卡模式,因地域属性,创业者更愿意采取占山为王的打法,所以用户量常常其实不会很大。

  而有能力去布局全国性棋牌的公司,肯定是布局全国市场,由于棋牌最重要的是用户,是运营,棋牌不比其他网游,只要有用户存在,商业模式公道,盈利就是定然的,它的利润只会往上涨。

  在线下扎根20年的雀友,他的渠道体系是全部行业里面最稳固的,雀友的渠道商普遍都超过15年,20年。还有雀友杯线下赛事,每年在澳门、三亚等大城市举行大量的竞技赛事。这些久长积累的用户量,将是链牌转化成线上用户的非常有效的方式之一,结合了线上房卡模式,线下(雀友)地推模式的后,通过链牌技术运营和雀友市场的两重保障下,创业者的棋牌项目将实现快速的发展。

  打造特点内容+文娱IP+棋牌竞技生态圈

  俊七表示,由于棋牌的下沉趋势,今天越来越多的线上赛事也在下沉。其中一个就是棋牌竞技的电视节目,而且这是具有头部IP效应的一环。

  在他看来,在国外电视棋牌竞技市场非常大,而国内目前一直没有构成一个垂直经营很深的公司,去把这个潜伏机会市场发掘出来。“如果结合房卡模式下,用头部文娱IP+棋牌竞技的方式切入这些下沉市场,未来是有很大的想象力空间在里面。”

  通过俊七开辟市场的节奏和思路可以看到,链牌先是为开发者实现安全保障,积累开发者过来开创各种具有差异化属性的棋牌内容产品,同时,借助雀友的海量竞技属性用户,链牌将能实现线上线下连接的竞技化棋牌平台的功能,为孵化项目提供赛事系统支持,再者,未来与传统地方电视台合作,推出竞技棋牌节目,抓取垂直下沉用户,终究构筑一个良性发展的互联网棋牌竞技文化生态圈。

  这个平台级的战略布局,其实为棋牌产业开辟出一个全新的抱团模式,实现了产品链接、受众关联和市场共振。在竞争剧烈棋牌市场,链牌走出了一条属于自己的发展模式,来争取棋牌市场下半场竞争的一席之地。